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【揭秘】进入电商圈之前,你必须知道的行业真相!

----来源:南京钱来了物联网科技有限公司

GBC:电商、零售新模式

GBC是目前探索的一种全新的电商模式。该模式整合传统的经销商、门店等渠道以及仓库物流资源,为平台用户提供SaaS管理工具、统仓统配,降低成本、提高服务质量和效率,确保平台商品的溯源和质量、杜绝假货,保护消费者利益,是未来电商的主要发展方向。

好货、好购,才能常购

传统电商之痛

过去,电商行业都以“干掉中间商和门店,所以价格低”为口号,赚足了眼球,似乎完美颠覆了传统的零售行业。而近期,电商巨头又开始纷纷关注线下门店,更多的消费者也发现了“线上比线下便宜”是个弥天大谎,为什么呢?

干掉中间商是否真的更便宜?

众所周知,商品从生产到渠道流通、最终被消费者购买的整个过程中,中间商扮演的是一个资金垫付者的角色。厂家生产每一种商品都需要特定的成本,批量大规模生产是降低成本的主要手段。而大规模生产对厂家来说,一方面需要投入大量生产资金;另一方面,市场变化难以预测,批量生产必然暗含风险。

此时,中间商就起到重要作用:承担市场风险、预付资金完成大规模生产,使成本降低。如此,才能为消费者提供降价空间。

也就是说,是中间商为消费者提供了售价让利的本质可能性。“去掉经销商才能降价”是一个听起来很美的谎言。

分不开

实体店是否真的会消亡?

线下实体店凭借其地理位置优势,不仅承担了消费体验功能,而且承担了物流终端的功能,门店的批量物流成本比目前的线上物流成本低的多。因此在整个消费市场上有着不可取代的地位。“去掉门店才能降低成本”更是打脸的骗局!

所以,真实的情况是:同样的商品,线下比线上便宜,名牌产品更是如此!

数据显示,尽管在电商发展如火如荼的阶段里,线上消费仍然只占了整体消费市场很小的份额,品牌产品的线上销售只占其整体销售的5%,而95%的销售份额产生于线下传统渠道。

面对这么大的消费市场,传统电商的扩张速度却在逐渐下降,甚至经常和品牌商发生摩擦而分手,如果再不改变,传统电商必将走向末路!

长期以来,对“电商”概念的误读

GBC的优势

如果把95%的传统渠道零售放到线上,就必须建立全新的电商模式。

新电商模式必定是摒弃“干掉中间商”顽疾、全面链接中间商到终端消费者的新渠道生态平台——GBC模式。

  • G (Goods):商品交易流通平台。

  • B分三种:大B是生产厂家、中B是经销商、小B是社区门店和下游商家。

  • C:消费者。

【优势1】G赋能于B:定制进销存、客户管理等全新SaaS系统,帮助经销商设计和定制B2B的订单电商和收付结算系统;帮助门店智能化,实现 B2C的订单电商和收付结算;业务环节在线化,节约大量人力物力。

【优势2】良性的全流通生态圈:消费者下单--门店送货上门/消费者到店取货--经销商备货;平台整合经销商、下游终端及门店,实现物流仓储的“统仓统配”,构成全新的“商品流、信息流、资金流、物流”为核心的解决方案。

【优势3】为消费者提供更佳的购物体验,确保货真价实、服务安全可靠持续。

GBC模式的实践

南京钱来了物联网科技有限公司,领先实践GBC模式,为经销商和下游门店提供进货融资、分时仓储统仓统配、B2B、B2C电商平台等服务,同时包含全套管理的SaaS服务;短时间内就实现了业务爆炸式增长,已经和南京地区洋河、今世缘60%的经销商合作,平台入驻门店数量达到3000多家,平台日均交易额达到150多万。

目前,更多的品牌正在加入GBC模式,钱来了物联网公司已经成为GBC电商模式的领导者和先行者,旗下有支持仓储物流、货物智能管理的【货物链平台(www.huowulian365.com)】、支持门店在线订货的【京鱼订货平台(www.jingyu520.com)】,后期将把所有服务整合到一个平台——“好沽网”。可以预见,零售领域极有可能会诞生一个新的独角兽企业!

专注于供应链的综合服务商